Introducción del curso 1. Conceptos y definiciones de salud pública 2. Historia natural de la enfermedad 3. Niveles de prevención 4. Funciones esenciales de la salud pública 5. Promoción de la salud y prevención de enfermedades 6. Determinantes del nivel de salud 7. Demografía y salud pública 8. Diagnóstico de situación de salud: etapas y fuentes de información 9. Indicadores de nivel de salud: cálculo e interpretación 10. Ejecución de un diagnóstico 11. Concepto y campo de la epidemiología 12. Epidemiología descriptiva 13. Epidemiología analítica 14. Usos de la epidemiología en el control de enfermedades 15. Vigilancia epidemiológica y estudio de brotes 16. Usos de la epidemiología en el diagnóstico de situación de salud 17. Medidas de asociación e impacto 18. Estudios de investigación 19. Causalidad y sesgos 20. Investigación epidemiológica 21. Pruebas de tamizaje (screening) y diagnósticas 22. Descripción sistemática de problemas 23. Criterios de priorización de problemas 24. Estrategias de control de enfermedades infecciosas 25. Estrategias de control de enfermedades crónicas prioritarias 26. Bases conceptuales de la seguridad social 27. Historia de la seguridad social y atención de salud en Chile 28. Organización actual del sistema de salud chileno 29. Red asistencial chilena: definición, estructura y funciones 30. Beneficios de la seguridad social y rol del médico en su acceso 31. Conceptos de administración y gestión 32. Planificación y programación en salud 33. Formulación de programas 34. Organización: principios estructurales y funcionales 35. Dirección: liderazgo, comunicaciones, coordinación 36. Evaluación y control: tipos de evaluación 37. Auditoría y acreditación 38. Administración de recursos humanos 39. Financiamiento del sector salud 40. Rol del médico en la generación y uso de la información 41. Certificado de defunción, licencia médica y notificación de enfermedades 42. Ejercicio profesional: marcos ético, legal y gremial 43. GES: atención integral en agresión sexual aguda 44. Licencias médicas: otorgamiento, uso y sanciones 45. Derechos y deberes en la atención de salud

35. Dirección: liderazgo, comunicaciones, coordinación

En esta unidad aprenderemos:

La dirección, como una de las funciones clave del proceso de gestión administrativa, se enfoca en guiar, influir y motivar al equipo humano para el logro de los objetivos organizacionales. En el sector salud, esta función es particularmente compleja y se sustenta en tres competencias interdependientes: el liderazgo, para inspirar una visión compartida y un compromiso con la calidad; las comunicaciones, para asegurar un flujo de información claro y efectivo; y la coordinación, para armonizar las acciones de un equipo inherentemente multidisciplinario. Para el médico que asume un rol de jefatura, dominar estas habilidades es tan o más importante que su conocimiento clínico, ya que constituyen la base para construir un equipo de alto desempeño, fomentar un clima laboral positivo y, en última instancia, garantizar una atención segura y eficiente para los pacientes.

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Guía Eunacom - Dirección: liderazgo, comunicaciones, coordinación

Dirigir es lograr que las personas trabajen hacia una misma meta, y en salud importa mucho: casi todo el presupuesto se va en recursos humanos. La clave es el liderazgo, que no es mandar sino influir, usando la motivación como herramienta principal. Un buen líder alinea lo que quiere cada persona con lo que necesita la organización. Y ojo: junto al jefe formal, casi siempre hay líderes informales. En este temario lo revisaremos en detalle.

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